Analyse und Strategieentwicklung
Eine erfolgreiche Einführung von New Work erfordert eine klare und effektive Kommunikation. Unser Team unterstützt Sie bei der Identifizierung von Stakeholdern, der Entwicklung von Kommunikationszielen und der Erstellung eines umfassenden Kommunikationsplans.
Grundlagen des Kommunikationsplans stellen die Organisation und Terminierung neben den ausgewählten Stakeholdern, Zielgruppen und Empfängern. Wir lassen uns auf vorhandene Kommunikationskanäle ein, erweitern diese und stimmen Inhalte, Sprachbild und Gewichtung von Push- sowie Pullkommunikationen mit Ihnen ab.
Umsetzung
Unser Ansatz besteht darin, durch Informations- und Überzeugungsarbeit Erwartungen zu steuern, negative Auswirkungen zu minimieren und Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungen zu kultivieren. Durch einen transparenten und kontinuierlichen Informationsfluss ist es unsere Bestrebung, Informationen zu teilen, Verständnis und Hintergrundwissen zu stärken und die Selbstwirksamkeit zu fördern.
In der Umsetzung kann dies über Kommunikationskanäle, wie ein projektbezogenes, digitales FAQ, einen Podcast, das firmeneigene Intranet oder Erklärvideos erfolgen. Passende, innovative Kommunikationsformate, wie belebende Townhall-Meetings, interaktiven Workshops mit Lego Serious Play oder einem Event in der Pilotfläche werden das Konzept und seine Werte erlebbar gemacht.
Umzug
Während der Phase des Umzuges in die schöne neue Arbeitswelt setzen wir auf bewährte Verarbeitungen der Informationen aus dem Change Management. Für diesen Schritt notwendige Informationen werden zum Beispiel in einem Umzugshandbuch, Infomaterialien oder Events multidimensional verbreitet.
